経営戦略策定に用いられるSWOT分析はどれか。
ア．競争環境における機会·脅威と事業の強み·弱みを分析する。
イ．競争に影響する要因と,他者の動き,自社の動きを分析する。
ウ．市場に対するマーケティングツールの最適な組合せを分析する。
エ．市場の成長性と占有率の観点から各事業の位置付けを分析する。
こんにちは ブログを書いているハコフグです
上の問題の解答と解説を詳しくまとめています。
応用情報技術者試験 平成21年（2009年）に出題されました
正解はこちら！
ア．競争環境における機会·脅威と事業の強み·弱みを分析する。
解説していきます
SWOT分析は、ビジネス戦略の策定に不可欠なフレームワークです。その名称は4つの英単語の頭文字から成り、それぞれの意味を理解することで、分析の目的が明確になります。
Strengths（強み）: 組織の内部にあるプラスの要因です。例えば、高度な技術力やブランド力などが該当します。
Weaknesses（弱み）: 組織の内部にあるマイナスの要因です。例えば、資金不足や人材の流動性などが挙げられます。
Opportunities（機会）: 市場や外部環境にあるプラスの要因です。競合の撤退や新しい市場の出現などがこれにあたります。
Threats（脅威）: 市場や外部環境にあるマイナスの要因です。規制強化や新たな競合の参入などが該当します。
アは、SWOT分析の目的と内容を正確に説明しています。「強み（S）と弱み（W）」が内部環境、「機会（O）と脅威（T）」が外部環境の分析に該当します。アは正解です。
SWOT分析の事例を以下に貼っておきます。題材はOnePiece麦わらの一味についてのSWOT分析です。具体例を見てもらうと、SWOT分析のイメージがつきやすいと思います。
SWOT分析は、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字からなるフレームワークです。これらを洗い出すことで、自社の内部環境と外部環境を客観的に把握し、今後の経営戦略を効果的に策定できます。基本情報技術者試験でも重要な知識なので、しっかり理解しましょう。
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